2012年7月7日，本報(bào)攜手市翔豐國(guó)際酒店等多家熱心企業(yè)和市民，前往東源縣燈塔鎮(zhèn)下圍村蜂農(nóng)家中團(tuán)購(gòu)蜂蜜。一個(gè)上午的時(shí)間，村里蜂農(nóng)滯銷(xiāo)的2000多斤蜂蜜全部賣(mài)出。

     2012 年12 月7 日，我市在會(huì)議中心舉行“社會(huì)保障卡首發(fā)儀式”，來(lái)自全市的14 名市民代表率先拿到了新型社�？ā�

     甜蜜之購(gòu)

     對(duì)于河源的蜂農(nóng)來(lái)說(shuō)，2012 年是一個(gè)好年頭，蜂蜜的產(chǎn)量比往年多了兩成。但是，因?yàn)殇N(xiāo)售不暢，蜂農(nóng)的臉上難見(jiàn)笑容。他們辛辛苦苦生產(chǎn)的蜂蜜碰到了銷(xiāo)售難的問(wèn)題，近20 萬(wàn)斤蜂蜜只能等著喂豬喂狗。類似現(xiàn)象，在其他農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)也屢屢發(fā)生，紫金縣義容鎮(zhèn)夏堂村的蘿卜、連平縣溪山鎮(zhèn)百高村的甘蔗、和平縣上陵鎮(zhèn)羅村的椪柑都在2012 年有類似遭遇。不過(guò)，愁煞村民的滯銷(xiāo)蜂蜜最終都找到了 “婆家”，這是怎么回事？原來(lái)，本報(bào)獨(dú)家報(bào)道的“蜜蜂滯銷(xiāo)”事件引發(fā)了一場(chǎng)“甜蜜之購(gòu)”。

      2012 年7 月，本報(bào)對(duì)蜂農(nóng)的遭遇進(jìn)行大篇幅報(bào)道，引起了農(nóng)業(yè)部門(mén)的重視，市農(nóng)業(yè)部門(mén)發(fā)動(dòng)有關(guān)企業(yè)幫助進(jìn)行銷(xiāo)售，并組織了全市蜂蜜生產(chǎn)情況的調(diào)查。同時(shí)，本報(bào)組織的團(tuán)購(gòu)也很給力，僅用半天時(shí)間，東源縣燈塔鎮(zhèn)下圍村的2000 多斤蜂蜜找到了“婆家”，蜂農(nóng)們終于再次嘗到蜂蜜帶來(lái)的“甜頭”。

      點(diǎn)評(píng)：

      農(nóng)產(chǎn)品容易陷入“高產(chǎn)價(jià)低，價(jià)低少產(chǎn)，少產(chǎn)價(jià)高，價(jià)高多產(chǎn)”的惡性循環(huán)，這已經(jīng)是農(nóng)民長(zhǎng)期難以擺脫的魔咒。農(nóng)產(chǎn)品與畜牧產(chǎn)品無(wú)論大漲還是大跌，都不是好事，因?yàn)樗�影響的恰恰是那些�?duì)價(jià)格比較敏感的生產(chǎn)者和需求者，政府要做的不僅是幫小農(nóng)戶一把，還是幫低收入民眾一把的選擇題，而是想方設(shè)法減少點(diǎn)市場(chǎng)的“冷熱”波動(dòng)，及時(shí)給市場(chǎng)一個(gè)看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、用得上的信息，減少市場(chǎng)由于信息不對(duì)稱所帶來(lái)的波動(dòng)與不確定性，讓市場(chǎng)運(yùn)作得更加有效率，才能“既不傷農(nóng)、也不傷民”。

      零錢(qián)成災(zāi)

      數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋，是許多人的夢(mèng)想，可市綠都公交公司的楊經(jīng)理卻不這樣認(rèn)為，原來(lái)，公交公司的庫(kù)房里零錢(qián)成災(zāi)，每天10 萬(wàn)元左右的一元鈔，積壓的200 多萬(wàn)元零鈔“壓垮”庫(kù)房，15名點(diǎn)鈔員數(shù)到手抽筋。

      2012 年3 月21 日，綠都公交公司“零錢(qián)多到發(fā)霉，點(diǎn)鈔員數(shù)到手軟”的新聞傳出街后，面對(duì)白花花的人民幣，“見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)”的市民按捺不住了，紛紛行動(dòng)去換零鈔。趁著東風(fēng)，綠都公交公司在公交車(chē)上貼上了換零鈔的告示，稱大量零鈔對(duì)外兌換，免收手續(xù)費(fèi)，吸引了商場(chǎng)和超市等大商家前來(lái)?yè)Q零鈔。如今，綠都公交公司有了固定的換鈔對(duì)象，每天所收的10 萬(wàn)元左右的零鈔，基本都能兌換出去。

      點(diǎn)評(píng)：

      一邊零鈔堆成山，一邊找不到零鈔，雙方就近在咫尺，卻無(wú)法對(duì)接成功，僅僅因?yàn)椴盍艘粋�(gè)信息的公開(kāi)。

      如今，零錢(qián)成災(zāi)的問(wèn)題是解決了，可是，公交公司成了換零鈔的地方，增加勞動(dòng)量，浪費(fèi)人力，干了本來(lái)由銀行干的活。明眼人都知道，提高公交車(chē)IC 卡刷卡率才是 “王道”，而這就需要盡快完善補(bǔ)貼機(jī)制，為刷卡乘車(chē)的市民提供優(yōu)惠，吸引市民辦卡用卡。

      水浸街

      這一年的雨似乎特別多，7 月 21 日，在遙遠(yuǎn)的首都北京，暴雨瘋狂肆虐，雨量歷史罕見(jiàn)，嚴(yán)重的“水浸街”給我們帶來(lái)了沉重的傷痛。

      在河源，暴雨侵襲下市區(qū)的街道也沒(méi)有逃過(guò)“落大雨、水浸街”這句“咒語(yǔ)”。這一年5 月17 日，市區(qū)最大降水量達(dá)62mm，致使老城街心花園、長(zhǎng)塘路、建設(shè)大道、中山大道、紅星路、寶源路等街道嚴(yán)重積水，其中新城客運(yùn)站附近長(zhǎng)約100 米雙向四車(chē)道全部水浸，最高水深達(dá)80 厘米；新江二路附近多條街巷一片澤國(guó)，部分街道水深高達(dá)1 米；因翔豐商業(yè)廣場(chǎng)汪洋一片，珠河橋一度臨時(shí)封路。

      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河源調(diào)查隊(duì)統(tǒng)計(jì)， 2012 年的雨季，市區(qū)共有10余條街道遭遇水浸，出現(xiàn)嚴(yán)重水浸點(diǎn)25個(gè)，其中，水深80 厘米以上的有6處。

      點(diǎn)評(píng)：

      大雨傾盆之時(shí)，各媒體及時(shí)曬出市區(qū)水浸街“黑點(diǎn)”，提醒市民繞道而行。暴雨結(jié)束，分析原因，希望市民提高防澇意識(shí)。其實(shí)，繞道而行，分析原因，都不是解決“水浸街”的根本辦法，近年來(lái)，大雨讓市區(qū)“水浸街”的例子太多了，變得漫長(zhǎng)難等的道路，寄寓了槎城人太多的無(wú)奈。

      治理“水浸街”，我們要做的還有很多。

      CPI

      物價(jià)永遠(yuǎn)是老百姓最關(guān)心的話題之一，2012 年上半年，河源居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）呈現(xiàn)漲幅收窄的特點(diǎn)，與上年同期相比累計(jì)上漲了 2.9%，漲幅比上年同期低兩個(gè)百分點(diǎn)。也就是說(shuō)，2012 年，“漲”依然是主流,只是漲得沒(méi)有那么快了。

      不過(guò)，市民的感覺(jué)可不是這樣，他們看到的只有“漲”！奶粉、食用油、快餐、洗發(fā)水等民生用品挨樣兒漲價(jià)，“蒜你狠”、“火箭蛋”重出江湖，年度“肉王”牛肉的價(jià)格一年間竟?jié)q了六成，市場(chǎng)里找不到1元菜了，就連“跌跌不休”的生豬，其肉價(jià)也沒(méi)有下跌。每一種物價(jià)上漲都直接影響百姓的衣食住行，對(duì)此，市民只能用一句“漲得都習(xí)慣了”來(lái)表達(dá)心中的無(wú)奈。

      點(diǎn)評(píng)：

      為什么漲幅出現(xiàn)收窄，但市民卻感覺(jué)不到呢？那是因?yàn)�，我們的工資漲得沒(méi)有物價(jià)快。據(jù)調(diào)查，2012 年前三季度，河源市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12118.56 元，同比增長(zhǎng) 9.15%，人均消費(fèi)支出8361.12 元，同比增加1034.27 元，增長(zhǎng)14.12%，工資還是跑不過(guò)物價(jià)。

      對(duì)漲價(jià)已經(jīng)習(xí)以為常的老百姓也知道，新的一年，坐等降價(jià)是沒(méi)什么可能了，好好工作，提高自己的工資才是真的。

      階梯電價(jià)

      2012 年7 月1 日起，我市開(kāi)始執(zhí)行居民階梯電價(jià)。居民階梯電價(jià)是指按照用戶消費(fèi)的電量分段定價(jià)，用電價(jià)格隨用電量增加呈階梯狀逐級(jí)遞增的一種電價(jià)機(jī)制，按照規(guī)定，市民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分為三檔，每戶每月電量分檔劃分為夏季和非夏季兩種標(biāo)準(zhǔn)。階梯電價(jià)的實(shí)施，意味著市民要為浪費(fèi)用電多買(mǎi)單了。

      點(diǎn)評(píng)：

     隨著“階梯電價(jià)”的實(shí)施，市民試著改變以前“馬大哈”的粗放式用電，培養(yǎng)節(jié)約用電意識(shí)，學(xué)習(xí)省電招術(shù)，并付諸行動(dòng)。實(shí)施半年多之后，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，大部分家庭的電費(fèi)和原來(lái)相比變化并不大。可見(jiàn)，“多用者多付費(fèi)”的階梯電價(jià)機(jī)制，確實(shí)有助于提高用電效率、體現(xiàn)資源價(jià)值。

      新型社�？�

      “以后真的能一卡走天下了。” 2012 年12 月7 日，我市新型社會(huì)保障卡首發(fā)，全市第一批領(lǐng)到卡的市民感嘆地說(shuō)。據(jù)了解，社會(huì)保障卡具有 “一卡多用”的特點(diǎn)，集信息查詢、個(gè)人醫(yī)�？üδ堋⒔鹑诠δ艿葢�(yīng)用于一體，持卡人可以到自助終端查詢社會(huì)保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)情況，也可以在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或藥店憑卡結(jié)算。而且，我市的社會(huì)保障卡已具備了本市人社業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享和交換，有望逐步實(shí)現(xiàn)全省通用、全國(guó)通用，隨著社會(huì)保障功能的深入應(yīng)用，社會(huì)保障卡的功能還將逐步擴(kuò)展至其他公共服務(wù)領(lǐng)域，例如公交、火車(chē)等。

      2012 年，全市共有25 萬(wàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員收到社會(huì)保障卡， 2013 年，全市將有120 萬(wàn)市民能用上社會(huì)保障卡。

      點(diǎn)評(píng)：

      上藥店買(mǎi)藥即時(shí)結(jié)算，到醫(yī)院看病免掛號(hào)，還具有銀行卡的現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)等功能，而且，社�？ú皇漳曩M(fèi)。真是給力！其實(shí)，精彩才剛開(kāi)始，以后，手機(jī)電話消費(fèi)、坐公交車(chē)、坐火車(chē)都可以只用這一張卡，真正的“一卡走天下”讓人又期待又興奮。不過(guò)，最讓人欣慰的是，社�？〝�(shù)量的成倍翻升，意味著越來(lái)越多的老百姓享受到社會(huì)的保障�！傲⒏鸵�(jiàn)影”、“看得見(jiàn)”的保障惠及老百姓，讓他們得到穩(wěn)妥的社會(huì)保障，充分享受現(xiàn)代生活。

      物業(yè)之困

      冰凍三尺，非一日之寒，2012 年，物業(yè)公司與業(yè)主的矛盾升級(jí)爆發(fā)了，市區(qū)一小區(qū)無(wú)奈實(shí)行“自治”。

      “經(jīng)營(yíng)虧損，物業(yè)費(fèi)要上調(diào)�！薄胺�務(wù)不到位，沒(méi)理由漲價(jià)�！蔽飿I(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，固然值得可憐，但歸根到底，物業(yè)公司和業(yè)主長(zhǎng)期形成了對(duì)立的狀態(tài)，是由于物業(yè)公司定位不當(dāng)造成的。在年頭一場(chǎng)轟轟烈烈的物業(yè)漲價(jià)風(fēng)波中，物業(yè)方與業(yè)主方各說(shuō)各話，這場(chǎng)漲價(jià)之爭(zhēng)，揭開(kāi)了物業(yè)經(jīng)營(yíng)之困。據(jù)了解，由于人力成本瘋漲，同時(shí)，部分小區(qū)入住率低，物業(yè)費(fèi)難以收齊，部分物業(yè)公司虧損上百萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)舉步維艱，以至于物業(yè)公司不得不放棄一些難以為繼的小區(qū)，2012 年，市區(qū)天茗苑小區(qū)、怡樂(lè)新村小區(qū)的物業(yè)先后因無(wú)法支撐而退場(chǎng)，怡樂(lè)新村也被迫成為市區(qū)第一個(gè)掛牌“自治”的小區(qū)。

      點(diǎn)評(píng)：

      嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，所有小區(qū)都是由業(yè)主大會(huì)“自治”的，物業(yè)公司只是提供服務(wù)，業(yè)委會(huì)則對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，但是在實(shí)際操作中，物業(yè)往往越俎代庖成為 “主人”，忽視服務(wù)功能。到最后，一個(gè)要漲價(jià)，一個(gè)說(shuō)服務(wù)不到位，只好不歡而散。不歡而散的結(jié)果是業(yè)主 “自治”應(yīng)運(yùn)而生，這消息對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)絕不是好消息，這可是在跟它搶飯碗�。∈碌饺缃�，物業(yè)公司該如何自我救贖？“討好”業(yè)主是關(guān)鍵，提高服務(wù)水平，讓業(yè)主的物業(yè)費(fèi)交得物有所值，物業(yè)公司才能保住自己的飯碗。

      本報(bào)記者 鄭婷影/文 譚興孚/圖