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河源以"建設群眾滿意的衛(wèi)生院"為抓手推進醫(yī)改工作

 
埔前衛(wèi)生院的藥房藥品齊全。

“救護車一響,一頭豬白養(yǎng);重病住院,一年活白干。”幾句簡單的順口溜,形象地道出了廣大農村群眾看病就醫(yī)的苦衷。2009 年全國啟動新醫(yī)改,開始了探索解決基層群眾“看病難、看病貴”問題的有效途徑,地處山區(qū)的河源,醫(yī)改的探索步伐也從未停止。

近年來,我市堅持硬件、軟件同時抓,大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建設,建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這一路走來,我們經歷了醫(yī)改的陣痛,遇到了改革的難題,也嘗到了改革的果實。而現在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然面臨著醫(yī)改帶來的機遇和挑戰(zhàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院該如何在醫(yī)改中“破繭成蝶”,依然值得我們去探索。

困境

夾縫中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

一直以來,我們在醫(yī)改道路上都面臨著兩大難題——一方面是小醫(yī)院醫(yī)療資源匱乏、患者不愿意去;另一方面則是大醫(yī)院發(fā)展空間受限、患者進不來,這種兩難的尷尬造成了今天基層群眾“看病難、看病貴”的局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村三級醫(yī)療網點的重要環(huán)節(jié),擔負著醫(yī)療防疫、保健的重要任務,是直接解決農村“看病難、看病貴”問題的重要一關。而在這一關,醫(yī)改的發(fā)展腳步邁得并不是那么“無往不利”。記者在走訪中,和平、紫金等多個縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作人員反映,目前基層衛(wèi)生院在醫(yī)改中遇到了不少難題,包括資金投入不足、衛(wèi)生專業(yè)技術人才缺乏、醫(yī)務人員積極性降低以及部分衛(wèi)生院基本藥物不能滿足需求等,如果不能解決這些問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不僅難以“破繭成蝶”,反而可能會走向下坡路。

“基層衛(wèi)生院最突出的問題就是缺乏人才。”和平縣某鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長賴先生告訴記者,像和平這樣的貧困地區(qū),醫(yī)療衛(wèi)生機構狀況差,工資待遇低,很難吸引和留住人才,專業(yè)技術人才更是匱乏,無法滿足基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。他就其所在衛(wèi)生院舉例:目前該院有20 個編制,全院月收入8 萬元左右,醫(yī)務人員平均工資在3000 元左右。而該院醫(yī)務人員學歷都在中專以上,大部分醫(yī)務人員都是通過自學考試、網絡學習等方式提高專業(yè)知識,高素質人才比較少,目前該院僅有2 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師。而類似該衛(wèi)生院人才缺乏的情況,在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也同樣存在。

近兩年來,我市各縣區(qū)減輕群眾就醫(yī)負擔多以千萬計,很大程度上緩解了人民群眾 “看病難、看病貴”的問題。但是,隨著醫(yī)改工作的深入推進,改變了醫(yī)療衛(wèi)生機構自主創(chuàng)收和獎金分配的舊體制,醫(yī)務人員自身利益受到較大觸動,不少人工作積極性降低,導致吃“大鍋飯”等現象的出現。此外,基層各項醫(yī)改和衛(wèi)生投入雖逐年增加,但由于山區(qū)經濟基礎薄弱,資金投入不足,導致醫(yī)療基礎設施跟不上患者的就醫(yī)需求,在一定程度上也制約了醫(yī)院的改革發(fā)展。

記者了解到,少數基層衛(wèi)生院由于位置偏僻、用藥量小等原因,導致藥物配送不及時,出現了基本藥物不能滿足群眾就醫(yī)需求的困境。2010 年全面實施國家基本藥物制度以來,藥品實行零差率銷售,醫(yī)院以前那種“以藥養(yǎng)醫(yī)”的老路行不通了,不少衛(wèi)生院的純收入明顯下降,醫(yī)院的生存和發(fā)展成為突出問題。“改革后,要嚴格按照國家規(guī)定的基本藥物為群眾進行診治,藥品進貨價多少就賣多少,老百姓得實惠了,醫(yī)院的收入卻少了,醫(yī)務人員工資也低了。”紫金縣衛(wèi)計部門一位工作人員告訴記者,要想破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展難題,必須要想辦法加大投入,提升醫(yī)療條件和水平,建立完善運行管理機制,想方設法留住人才,才能在困境中求得發(fā)展。

蛻變

醫(yī)改中的探路先鋒

在眾多摸著石頭過河的衛(wèi)生院中,源城區(qū)埔前鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前已在醫(yī)改中探索出了一條適合自己發(fā)展的路子。走進埔前鎮(zhèn)衛(wèi)生院,一棟嶄新的綜合大樓就出現在眼前,干凈整潔的病房、設備規(guī)范的診室、藥品齊全的藥房、服務周到的醫(yī)護人員,構成了一幅和諧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實景圖。埔前鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長劉景輝告訴記者,這棟新建成不久的綜合大樓就是這次醫(yī)改的主要成果之一。

“在這里住院離家近、環(huán)境好,醫(yī)療條件也不錯,費用還少。”9 月13 日,家住埔前鎮(zhèn)的張先生帶著年邁的父親到埔前衛(wèi)生院就診,他告訴記者,父親因為身體不好經常要到衛(wèi)生院看病,可以說是看著醫(yī)院一天天地改變,“現在住院都是在新的綜合樓,病房干凈明亮,還配了電視機,無聊時看看電視,心情變好了,父親恢復得也快。”

據劉景輝介紹,2009 年實施醫(yī)改以來,埔前鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設施得到了明顯改善,技術水平和服務能力大大增強,群眾就醫(yī)基本實現了“ 中小病不出鎮(zhèn)”的目標。據悉,該院的業(yè)務用房從醫(yī)改前的 3200㎡增加到7500㎡,病床從50 多張增加到現在的120 張,擁有彩色B 超、呼吸機、除顫儀、麻醉機、腦電圖、心電監(jiān)護儀、電子胃鏡、DR、500 毫安X 光機、全自動生化分析儀等一批先進的醫(yī)療設備及3 臺救護車。不斷完善的醫(yī)療條件讓該院的就診量也大幅增加,2014 年該院的就診人數為 16 萬人次,為醫(yī)改前的4 倍,轄區(qū)群眾首診就診率達90%。

讓不少衛(wèi)生院“頭疼”的人才流失問題,埔前衛(wèi)生院憑借其地理優(yōu)勢和創(chuàng)新機制,也并未出現,人才隊伍反而得到了穩(wěn)定和加強。據悉,目前該院現有在崗職工136 人,有執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含助理醫(yī)師)40 人,高級職稱3 人、中級職稱21 人,本科學歷28 人,技術水平居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領先地位。對于留住穩(wěn)定人才的秘訣,劉景輝說,該院通過實行有激勵作用的績效考核方式,提高了醫(yī)務人員的積極性,消除了吃“大鍋飯”現象。同時,為留住人才,該院還與中山大學附屬第一醫(yī)院掛鉤,給醫(yī)務人員提供一個學習、培訓及發(fā)展深造的平臺。“最重要的還是要加大投入,要把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展列入政府預算。”

在源城,除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展“如日中天”,村級衛(wèi)生站標準化建設也走在全省前列。埔前鎮(zhèn)中田村衛(wèi)生站是一棟嶄新的3 層小洋樓,環(huán)境優(yōu)美、設施齊備,村里人有什么頭疼腦熱的都喜歡直接到衛(wèi)生站,坐診衛(wèi)生站的67 歲老醫(yī)生張南茍因為經驗豐富,還吸引了不少外村的人到衛(wèi)生站來看病。


急診室醫(yī)生為病人測量血壓。

探索

建設群眾滿意的衛(wèi)生院

醫(yī)療衛(wèi)生系民生,事關老百姓的生、老、病、死,一點都馬虎不得。隨著時代的發(fā)展和社會的進步,群眾對醫(yī)療服務有了新的需求。我們也在不斷地探索、改革,期望能找到一條解決群眾“看病難、看病貴”問題的有效途徑。而建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是我們改革的必然選擇。

近年來,我市以“建設群眾滿意的衛(wèi)生院”為抓手,大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件建設,強化基本公共衛(wèi)生服務,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設不斷加快,裝備水平也不斷提高。據市衛(wèi)計局相關負責人介紹,目前,我市已基本完成標準化建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有72 間,正在建設7 間,納入標準化建設但未動工的10 間,預計到2017 年將全部完成標準化建設。此外,截至今年5 月底,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8550 萬元的歷史債務已全部化解,接下來還將為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備“五個一”(救護車、全自動生化分析儀、心電圖儀、X 光機、B 超儀)醫(yī)療設備,并計劃于本月底全部配送完成。

建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,除了要完善硬件設施,專業(yè)人才的“軟件”配備也是必不可少的。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設,我市通過多渠道引進人才,選派市直醫(yī)療機構醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職鍛煉,舉辦醫(yī)學教育管理培訓班,實施高學歷、高職稱人才津貼等方式吸引和留住人才。同時,在全市推廣源城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革的經驗,要求各縣區(qū)建立分級診療制度,制定合理的績效考核辦法和激勵機制,調動醫(yī)務人員積極性,減輕群眾看病負擔,提升人民健康水平。

本報記者 謝素嬋 劉影麗/文 朱冀/圖



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