駐村工作隊到貧困戶家中走訪。

已經(jīng)過了霜降，龍川縣四都鎮(zhèn)新龍村打 油茶果比往年要遲些日子。今年開始，村里 的8000畝油茶地由駐村扶貧工作小組及村 委會統(tǒng)一打果時間，油茶果出油率也有所增 長。今后5 月份，精準(zhǔn)扶貧小組進(jìn)駐新龍村 后，建立起“流動接訪室”，在多番聽取村民 意見及走訪、核查后，確定精準(zhǔn)扶貧戶，并借 助該村發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，制定“萬畝油茶基地 計劃”，以引資企業(yè)與村民合股形式開發(fā)農(nóng) 場，通過多種農(nóng)業(yè)種植形式，幫助新龍村村 民提高收入脫貧。

流動接訪室聽村民意見

走進(jìn)新龍村村委會，李姍君（河源市旅 游局旅游監(jiān)督質(zhì)量管理所所長，駐村第一 書記）、朱志妙（深圳市天健集團(tuán)股份有限 公司，駐村工作隊隊長）、杜彬彬（深圳市 天健集團(tuán)股份有限公司，駐村工作隊隊 員）、陳星宇（深圳市天健集團(tuán)股份有限公 司，駐村工作隊隊員）4 個人都是穿著統(tǒng)一 的橙紅色服裝，背后印著“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn) 脫貧”的顯眼字樣。今年5 月份，駐村工作 組4 人進(jìn)駐新龍村后，在辦公地點設(shè)置了 接訪室，專門針對扶貧戶核對工作聽取村 民意見。

“流動接訪室”的設(shè)立意味著扶貧工作

組要直接到最前沿了解村民反映強(qiáng)烈的熱 點、難點問題。工作組決定每天都穿工作服 上班，讓村民知道自己是扶貧工作組成員。 不管在接訪室還是在路上，只要村民碰到工 作組成員，可隨時向他們反映問題。

也正是在流動接訪的過程中，工作組 接到6 戶村民對貧困戶名單提出的異議， 在經(jīng)過重新入戶核查后，工作組根據(jù)群眾 反映情況與核查情況，最終將村委會上報 名單中不符合條件的4 戶對象去除，重新 增加3 戶精準(zhǔn)幫扶對象，并在村里公示。 據(jù)悉，新龍村在精準(zhǔn)脫貧核定貧困戶共64 戶236人。

制定“萬畝油茶基地”計劃

新龍村方圓14 公里，村子里種植油茶 的歷史也有上百年。該村的幫扶單位—— 深圳市天�。�集團(tuán)）股份有限公司計劃利用 新龍村這一自然資源優(yōu)勢，在原有8000 畝 油茶地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大油茶種植面積， 建設(shè)萬畝油茶基地。駐村工作隊隊長朱志 妙算了一筆賬：按照每畝地出油25斤、每斤 市場價60 元計算，10000 畝就有1500 萬 元，僅此一項可讓新龍村的人均收入超過 4500元。

61 歲的新龍村村民黃建強(qiáng)是當(dāng)?shù)赜筒?種植戶，目前有4 畝茶園，每逢油茶收獲的 “大年”，可產(chǎn)茶油100 多斤，收入近萬元。 他說，自記事起，村里就已經(jīng)開始油茶種植， 到現(xiàn)在油茶仍然是村民的主要收入來源之 一。不過，傳統(tǒng)的種植模式，也導(dǎo)致油茶出 油率不高，100 斤油茶果只能出油17 斤左 右，且未能形成產(chǎn)業(yè)及規(guī)模。為此，駐村工 作隊不僅計劃三年內(nèi)把新龍村的油茶種植 面積擴(kuò)大到10000畝，還把重點落在幫助村 民提高種植技術(shù)、出油率和產(chǎn)品質(zhì)量上，再 加上不施肥、不打農(nóng)藥這一生態(tài)優(yōu)勢，力爭 讓“新龍”茶油品牌打響。

為了提高油茶果出油率，駐村工作隊和 村委會成立了專門的督查隊，“監(jiān)督”村民按 時采摘。另外，駐村工作隊還為村民免費(fèi)提 供油茶苗，而且在另外未開發(fā)種植的2000 畝基地中，每種植一畝就向村民補(bǔ)貼200 元。目前，通往基地的2 公里機(jī)耕路已經(jīng)打 好路基，建成后，將徹底結(jié)束村民肩挑背扛 茶油果的歷史。

生態(tài)農(nóng)場有望成菜籃子基地

靠山吃山，新龍村的大部分村民還依靠 著種植生存。經(jīng)過多次考察后，駐村工作隊 計劃把路坑自然村周邊的空閑地、山地利用 起來，建設(shè)一個占地400畝的綜合性生態(tài)農(nóng) 場，集菜蔬、果樹種植，水產(chǎn)品、牲畜養(yǎng)殖于 一體。駐村第一書記李姍君認(rèn)為，龍川縣城 近30萬人口，生態(tài)農(nóng)場種植出來的蔬菜、水 果，完全可以供給縣城，成為龍川重要的菜 籃子基地。

“生態(tài)農(nóng)場建設(shè)，不能小打小鬧，必須 發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用。”經(jīng)過近半 年的走訪調(diào)研，李姍君和駐村工作隊員們 決定，引進(jìn)一家有一定影響力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 企業(yè)進(jìn)行開發(fā)、經(jīng)營，而幫扶單位則通過注 資參股，分紅收益歸貧困戶所用，打造“種 植大戶+合作社+貧困戶”的現(xiàn)代化種養(yǎng)模 式。李姍君認(rèn)為，綜合性生態(tài)建設(shè)帶來的 是雙贏的局面，租地村民可獲得租金收益， 貧困戶有分紅收入，村民在此打工可得務(wù) 工收入，“更重要的可使新龍村具備長久發(fā) 展源動力”。

本報記者 吳奕鎮(zhèn) 文/圖