1月25日大年初一，一個來自武漢的求援電話打亂了日豐集團總裁許騰徽的春節(jié)安排。

此時，集團員工早已放假多日，許騰徽掛斷電話后的第一反應，就是拉了一個五十余人的微信群。日豐集團迅速組織了包括供應鏈、生產(chǎn)基地與武漢分公司多部門在內(nèi)的五十多名員工組成的物資支援隊，配合分工。

除日豐集團外，包括佛山、東莞、珠海等廣東多地的制造業(yè)企業(yè)在接下來的多天內(nèi)紛紛馳援武漢。2月2日，武漢火神山醫(yī)院完工交付，十天創(chuàng)下從開工到投用的“武漢速度”，不少廣東企業(yè)千里馳援的接力才告一段落。

但容不得他們松上一口氣，旋即就要抽身解決延遲復工導致的一系列難題。突如其來的疫情徹底打亂了企業(yè)原本的復工節(jié)奏，廣東防控措施升級、春節(jié)假期延長，要求大多數(shù)企業(yè)不得早于2月9日24時復工。

疫情尚未解，“返工難”是否加重？訂單趕不及如何應對？即便復工，數(shù)百人的廠區(qū)又如何做好防護？未知的答案縈繞于廣東每位制造業(yè)主的心頭。

抗擊疫情沖擊

如果沒有這場疫情，從事包裝紙制品加工生產(chǎn)的東莞市成益紙品有限公司原本會在2月2日復工，并于2月5日、2月9日前分批向十余家客戶供貨。

但眼下這一切都成了未知數(shù)，該企業(yè)的負責人王曉婭至今被困在重慶老家，何日返回東莞還未可知。

“這些天我真的非常焦慮。”王曉婭在電話中告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，她每天只能憂心忡忡地刷手機盯著疫情新聞，唯一能做的就是通過微信安撫公司員工，開展遠程援助疫情工作。

此時王曉婭與節(jié)前回老家重慶時相比，心情截然改變。年前，成益紙品增添了設備，并成功開拓了幾個穩(wěn)定的大客戶，她暢想著2020年有一番大動作。如今，她開始擔心因企業(yè)無法及時復工難以形成穩(wěn)定的供應能力，客戶隨時會改換供應商。“到時候，能不能再爭取回來都不好說了。”

“如果企業(yè)無法及時復工生產(chǎn)，對下游飲料企業(yè)的新品上市將產(chǎn)生很大制約。”廣東星聯(lián)科技有限公司董事長張偉明也有此擔憂。星聯(lián)科技主要從事飲料包裝用品模具生產(chǎn)，春節(jié)期間是整個行業(yè)傳統(tǒng)的旺季。他告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，“一些業(yè)務搞不好就會被競爭對手搶走”。

疫情就像高速路上突然發(fā)生的車禍，10分鐘的堵車往往會造成大面積的交通擁堵。疫情之下，個別企業(yè)的延遲復工或許會像多米諾骨牌一樣，影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。

上述企業(yè)所處的廣東，制造業(yè)有較強的外向性，不少企業(yè)在復雜的國際分工網(wǎng)絡中起著關(guān)鍵作用。成益紙品90%的業(yè)務與出口企業(yè)相關(guān)，星聯(lián)科技一半的訂單來自海外。

這還只是疫情沖擊波的一個方面。21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪中還發(fā)現(xiàn)，在復工延遲背景下，中小制造企業(yè)普遍還面臨著“沒有產(chǎn)出的成本壓力”。

張偉明告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，為應對訂單壓力，星聯(lián)科技原計劃在大年初四全線復產(chǎn)，自愿加班的200名員工也已陸續(xù)返崗，但疫情打亂了這一計劃。

他算了一筆賬，如果不開工，銀行利息、水電、廠房設備折舊等都要支付，企業(yè)一個月就要剛性支出500萬元左右成本，這還不算春節(jié)加班期間付出的三四百萬元的人工成本。“工資要照付，食堂也都開著，只能企業(yè)承擔，也該企業(yè)承擔。”

許騰徽也告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，日豐集團有4500名員工，即使目前不開工生產(chǎn)，為了穩(wěn)定團隊，每月保障發(fā)放的薪酬和福利成本就接近2000萬元。除此之外，稅金及銀行利息要正常支付，所以企業(yè)會集中在一季度迎來較高強度的資金壓力和財務風險。

王曉婭說，往年2月中旬至2月底為該企業(yè)的回款期，以歸還3月初的銀行貸款。但如此形勢下，全行業(yè)資金都將有壓力，她擔心節(jié)后收款困難，甚至耽誤歸還銀行貸款。

至于制造業(yè)企業(yè)復工所需的勞動力問題，同時兼任佛山桂城總商會會長的張偉明介紹，據(jù)他了解，一些湖北籍勞動力比較集中的企業(yè)影響較大。

“一方面很多湖北城市仍控制人口外出；另一方面，廣東規(guī)定，湖北來粵人員要居家隔離14天，這是疫情防控重要舉措，但也會使得這些勞動力上崗時間進一步推遲。”他說。

許騰徽更關(guān)心企業(yè)復工如何防疫，目前防疫物資主要都用來支援民政，企業(yè)在防疫方面物資很少，因此企業(yè)也不敢貿(mào)然復工。

許騰徽介紹，日豐集團已從國外購買了一批口罩，但僅夠復工后使用半月，目前還在加緊海外采購，但越來越難。盡管日豐集團為復工已做了相關(guān)預案，包括盡可能取消會議、開展遠程辦公，分批就餐等，但企業(yè)的隔離設施、措施也不足，急需有關(guān)方面提供專業(yè)指導和幫助。

回應企業(yè)訴求政企如何協(xié)力

惠州一家鋰電池制造企業(yè)對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，其當前訂單八成以上是出口業(yè)務，疫情爆發(fā)后，多個外國客戶咨詢是否能如期交貨。壓力之下，該企業(yè)曾多次向相關(guān)部門申請復工，恢復部分產(chǎn)能。

該企業(yè)年前就存在用工缺口，疫情發(fā)生后也一直在線上渠道大范圍招工，但復工后能否能如期交貨仍是未知數(shù)。

許騰徽也曾因上述同樣的問題而憂心。“疫情不僅對企業(yè)近期交付能力有較大影響，同時也會不同程度地帶來隨后二季度需求的爆發(fā)，屆時產(chǎn)能或許將無法滿足客戶需求。”

在受訪企業(yè)主看來，廣東制造業(yè)聯(lián)動全國乃至全球市場，牽一發(fā)而動全身，因此必須引起足夠重視。

眼下廣東制造企業(yè)正等待疫情平息及做好復工準備，企業(yè)也開始主動調(diào)整思路。王曉婭說，復工后將加大力度跑單，春節(jié)期間也沒閑著，主動與老鄉(xiāng)企業(yè)家溝通，嘗試著在線上開拓一些業(yè)務。

張偉明也表示，面對即將開始的復工，企業(yè)后面需要加快把耽誤的半個月時間搶回來。“如果海外訂單趕不及海運方式，企業(yè)就要更改為航空運輸，總之是要保障客戶需求，避免丟掉市場份額。”

許騰徽這幾天也在忙著研究更改企業(yè)的生產(chǎn)排期計劃，通過打通銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時研判疫情對市場和銷售的影響，及時調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)節(jié)奏。“復工后將優(yōu)先交付一些急單，然后迅速將供應鏈重新進行一次信息對稱，上下游相互扶持渡過難關(guān)。”

在他看來，戰(zhàn)勝疫情只是時間問題，但疫情帶來的市場變化，必須要通過政企協(xié)力共渡難關(guān)。本次疫情對日豐集團的出口影響較大。因此，希望政府能夠在出口方面有一些政策扶持。

張偉明也認為，廠房設備租金在佛山中小微制造業(yè)成本中占比較大，希望相關(guān)方在特殊時期能夠出臺一些租金減免措施，協(xié)力一起共渡難關(guān)。

王曉婭的訴求主要集中在銀行本息還款壓力方面，希望政府部門能夠出臺相關(guān)政策，引導金融部門避免抽貸、實施展期還款。

中山大學嶺南學院經(jīng)濟學教授林江對21世紀經(jīng)濟報道記者分析，史上最嚴的防疫措施先后出臺，在爭分奪秒控制疫情的同時，企業(yè)難免犧牲經(jīng)濟利益。但接下來的企業(yè)復工，財政部門可以考慮為困難企業(yè)的貸款提供臨時性的貼息，以及為中小企業(yè)提供稅收等優(yōu)惠，幫助它們渡過難關(guān)。

廣東2月1日即發(fā)布了“加強落實稅務支持政策措施、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的十項措施”，對受疫情影響較大的餐飲、酒店行業(yè)企業(yè)和其他未能及時充分復工復產(chǎn)的企業(yè)，稅務部門將結(jié)合實際情況，及時輔導落實好小微企業(yè)普惠性減稅等政策。

但中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林提醒，針對企業(yè)減稅降費的政策要劃定一個標準，畢竟政府全部大包大攬不現(xiàn)實。盡管制造業(yè)是經(jīng)濟的根基，但要防止個別投機取巧的企業(yè)借機逃避市場的淘汰。

他建議，應該在不損害法治尊嚴的情況下進行甄別，利用好目前對制造業(yè)減稅降費的政策。政府還可以采取允許企業(yè)延遲繳納社保等方式，保障企業(yè)渡過資金壓力的難關(guān)。

中國人民銀行也將于2月3日開展1.2萬億元公款市場操作投放，確保流動性。某廣東地方商業(yè)銀行告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，銀行內(nèi)部已針對企業(yè)疫情期間的困難做了充分調(diào)研，不久將會出臺企業(yè)貸款展期、利息優(yōu)惠等具體政策。

林江則提醒，在操作過程中，執(zhí)行層面的事情要交由銀行判斷，避免行政式的命令，原則是要回歸市場化的解決方案。“只有這樣才不至于破壞市場經(jīng)濟的規(guī)則，好心不辦壞事。”

“疫情打不垮企業(yè)，更打不垮中國經(jīng)濟。”許騰徽對此深信不疑。

受訪專家也表示，回顧2003年非典疫情時，盡管GDP有所回落，但三季度疫情結(jié)束GDP便再度回升到10%。由此可見，疫情對經(jīng)濟短期有沖擊，但對中長期經(jīng)濟影響不大。

來源：21財經(jīng)