居家生活，要是能有一個保姆，日子一定滋潤不少�？墒�，你聽說過為小型水庫找“保姆”嗎？

前日，廣東智慧水云科技有限責(zé)任公司的巡查員鐘欽賢照常巡查了江東新區(qū)古竹鎮(zhèn)蓼坑村的蕉仔園水庫的安全運行情況，及時填寫了巡查記錄表并上報。他告訴記者，作為蕉仔園水庫的專屬“保姆”，要對水庫的涵管、壩體、溢洪道、壩腳區(qū)等區(qū)域36項進行“全身”巡查。當日巡查時，他發(fā)現(xiàn)了3窩紅火蚊，及時進行了處理。

春日融融，蕉仔園水庫碧波蕩漾，和不遠處的青山構(gòu)成一幅美麗畫卷，雖然這已是一宗有著64年歷史的老水庫，但科學(xué)管理下仍發(fā)揮著灌溉防洪的重要作用。包括蕉仔園水庫在內(nèi)，江東新區(qū)轄區(qū)內(nèi)25宗小型水庫有了“好保姆”。江東新區(qū)通過政府購買社會化服務(wù)，委托有資質(zhì)的水庫管護公司對這些小型水庫進行物業(yè)化管理。

巡查員在精心管護水庫堤壩。

“量身定做”專業(yè)管護

小型水庫汛期可以攔洪削峰，非汛期可以儲蓄寶貴的水資源用以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、涵養(yǎng)生態(tài)，是村民身邊興水利、除水害的基礎(chǔ)設(shè)施。這水庫“保姆”到底如何開展工作？效果又會怎樣呢？

就蕉仔園水庫物業(yè)化管理來說，記者在現(xiàn)場看到，蕉仔園水庫邊醒目位置處新豎立著公示欄，除水庫工程簡介及責(zé)任人公示牌，還公示著水庫巡查路線圖。鐘欽賢向記者演示了一番他巡查的路線和巡查的內(nèi)容：“每次巡查，首先在壩頭上觀察庫區(qū)的整體情況，每巡查一個地方，或有異常部位，要拍照片。”“要下到背水坡和壩腳，觀察是否有滲水現(xiàn)象，看看有沒有蟻穴。”說話間，他已經(jīng)快速下到了大壩背水坡坡面上。“順著背水坡到壩腳，觀察有關(guān)情況。最后再到溢洪道檢查。”記者注意到，順著他走過的線路，背水坡坡面上雖然沒有路，卻已經(jīng)留有明顯的巡查路徑痕跡。

“我隨便打開一座小水庫頁面，都可看到管理人員巡查的情況。”廣東智慧水云科技責(zé)任有限公司物業(yè)化事業(yè)部總經(jīng)理宋錘如是說。他隨手打開手機，調(diào)出了小水庫的管理系統(tǒng)，告訴記者，這上面綠色的表示是水庫的庫區(qū)，紅色的線條就是他們巡查的軌跡。巡查人員要根據(jù)制定的巡查固定路線，周而復(fù)始定期進行巡查。

物業(yè)化管理破解管護難題

蕉仔園水庫建成于1958年4月，水庫總庫容25.59萬立方米，是一座以灌溉為主，兼顧防洪的�。ǘ�）型水庫，有效灌溉面積200畝，保護人口230人。記者站在水庫堤壩上，陣陣微風(fēng)吹來，水面波光粼粼。遠眺，青山綠水帶笑顏；近看，堤壩周圍干凈整潔。鐘欽賢說，蕉仔園水庫地處偏遠，巡查也很辛苦，但能為河源青山綠水作一些貢獻，再辛苦也值得。

以前，由于多種原因，尤其是人力、物力缺乏，專業(yè)性不強，許多小型水庫工程面貌和效益都大打折扣。特別是汛期，小型水庫安全運行面臨很大風(fēng)險和壓力。從去年5月起，江東新區(qū)深入推進小型水庫管理體制改革，探索實施水庫物業(yè)化管理模式，用標準化管理理念和手段，一舉扭轉(zhuǎn)“重建輕管”現(xiàn)象，確保小型水庫有人管、能管好。“這前后對比相當明顯，管理更有針對性了，更細致、更規(guī)范了!安全運行心里也有底了。”江東新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局工作人員賀宇鵬告訴記者，以前汛期，水務(wù)部門發(fā)通知要求鎮(zhèn)、村對水庫進行巡查，水庫壩坡經(jīng)常雜草叢生，走到壩腳巡查都很困難。如今物業(yè)化管理后，巡查人員按照規(guī)范化管理，對問題“抓早、抓小、抓細”，水庫面貌也煥然一新，管理實現(xiàn)了從“散亂”到“規(guī)范”，維護也從“業(yè)余”到“專業(yè)”。從目前已經(jīng)實行物業(yè)化管理的25宗水庫運行情況來看，效果比較好，可以說大幅度促進了小型水庫管理水平的提升。

制度保障保安全運行

機制的建立，關(guān)鍵在長效常治。為深化小型水利工程管理體制改革，江東新區(qū)制訂了《江東新區(qū)小型水庫安全運行管理標準化工作方案》和《江東新區(qū)小型水庫日常維護物業(yè)化實施方案》，明確了基本原則、步驟、內(nèi)容和總體目標，細化了工作任務(wù)和時間節(jié)點。江東新區(qū)管委會對此高度重視，把水庫安全運行管理納入常務(wù)會議專題研究，將該項工作列入常態(tài)化運行，落實了資金保障措施，從2021年起將小型水庫管護經(jīng)費納入每年度財政預(yù)算。江東新區(qū)財政安排305萬元的標準化專項工作經(jīng)費和每年180萬物業(yè)化經(jīng)費預(yù)算，用于水庫標準化建設(shè)和常態(tài)化管理。

資金是關(guān)鍵，但資金并非全部。江東新區(qū)在物業(yè)化管理探索中，還做了大量扎實有效的基礎(chǔ)保障、行業(yè)標準制定和監(jiān)督管理工作。根據(jù)水庫自身管理內(nèi)容和特點，江東新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局印發(fā)了《江東新區(qū)小型水庫管理制度匯編》《江東新區(qū)小型水庫管理手冊》《江東新區(qū)小型水庫巡查記錄本》等，進一步健全和完善了包括管理人員制度、績效考核和責(zé)任追究制度在內(nèi)的各項管理規(guī)章制度、運行操作規(guī)程，明確各項工作任務(wù)和流程。賀宇鵬說，通過健全的管理制度，進一步規(guī)范工程巡視檢查、安全監(jiān)測、操作運用和維修養(yǎng)護等日常管理活動，同時還強化日常工作的精細化、流程化、痕跡化和溯源化，做到巡測規(guī)范、記錄標準、維護及時，有效地提高了小型水庫的管理水平。

小型水庫管理“一張圖”

據(jù)悉，江東新區(qū)小型水庫共有31宗，其中中型水庫1宗，小（一）型水庫2宗、壩高15米（含15米）以上�。ǘ�）型水庫3宗、壩高15米以下小（二）型水庫25宗，總庫容為1188.96萬立方米，水庫主要功能是防洪與灌溉，部分兼有發(fā)電。水庫灌溉面積2.233萬畝，保護人口2.4萬人，保護耕地4.43萬畝。目前，除因降等報廢等特殊原因的5宗小型水庫外，江東新區(qū)有25宗小型水庫全部同步開展標準化創(chuàng)建和小型水庫物業(yè)化管護模式的創(chuàng)新試點，通過政府購買服務(wù)的形式，引入專業(yè)化管理公司參與水庫的標準化建設(shè)和日常的維修養(yǎng)護。

“目前，江東新區(qū)實現(xiàn)了小型水庫管理信息化，實現(xiàn)了25宗水庫的‘一張圖’管理，還接入監(jiān)測數(shù)據(jù)，整合水庫巡查、運行維護和保潔等業(yè)務(wù)功能，集成水庫無人機航拍等服務(wù)。”賀宇鵬說，江東新區(qū)還完善智能感知設(shè)備建設(shè)，補充完善重點關(guān)注水庫的監(jiān)測硬件建設(shè)，按標準實現(xiàn)水庫三要素水位、降雨量、實時監(jiān)控，增加滲流量建設(shè)來完善小型水庫四要素自動監(jiān)測采樣，構(gòu)建智能化的水庫物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測體系。按照水庫標準化達標創(chuàng)建要求，補充完善水庫的管理設(shè)施、標識標牌、管理制度、汛限水位標識和水尺等。

踐行綠色發(fā)展 鋪就幸福生活

創(chuàng)新開展標準化創(chuàng)建和小型水庫物業(yè)化管護，管護人員至關(guān)重要。針對原來部分小型水庫只有1名管護人員、部分管護人員由村委會干部兼任的情況，江東新區(qū)全面提升管護人員的勞動報酬，按照《標準化管理工作指引》的標準，充實優(yōu)化管護人員，淘汰部分兼職、年齡偏大、文化水平偏低、職業(yè)素養(yǎng)較差的管護人員，補充一批年輕、文化較高、勤學(xué)肯干的管護人員，逐步培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)熟悉、作風(fēng)過硬、善管敢管的水庫管理隊伍。

“安全是底線，開展標準化創(chuàng)建和小型水庫物業(yè)化管護的重要目的就是確保小型水庫安全運行。”賀宇鵬說，小型水庫安全了，才能在農(nóng)業(yè)灌溉、飲用水等方面發(fā)揮效益，提升周邊村民的安全感、幸福感，惠澤于民。“從前水庫管理粗放，蓄水也不多，有時遇到干旱等惡劣天氣，農(nóng)民都得靠天吃飯�，F(xiàn)在不一樣了，水庫防洪、灌溉、生態(tài)三不誤，村民種田也省心了。”蓼坑村村干部朱國良說，以前水庫雜草叢生，環(huán)境不怎么好。開展物業(yè)化管護后，水庫面貌煥然一新，到處干干凈凈的，周邊環(huán)境優(yōu)美，到這里休閑心情也舒暢。

本報記者 張濤 通訊員 陳敏